Sehr geehrte Apothekerin, sehr geehrter Apotheker,
hier ist der vollständige Text für Sie:

ApoSecur® Presse:

APOTHEKE | Pressemitteilung aktuell |

Führung neu gedacht, Verantwortung neu verteilt, Sicherheit neu definiert

Ausgabe Nr. 36 | Strategische Weiterentwicklung nach Imagekorrektur – ApoSecur stärkt Innovationsprofil, Führungsklarheit und Verantwortungskultur

Presseinformation von heute

Nachdem ApoSecur sich in einer vielbeachteten öffentlichen Stellungnahme offensiv von alten Mediennarrativen distanziert und die eigene Unternehmensentwicklung transparent dargestellt hat, folgt nun der nächste strategische Schritt: Die Führungsspitze signalisiert mit klarem Zukunftsprofil eine neue Phase – gekennzeichnet durch inhaltliche Innovationsvorhaben, organisatorische Konsolidierung und ein wachsendes Engagement für digitale, regulatorische und reputationssensible Herausforderungen im Apothekenmarkt. Im Zentrum steht die bewusste Abgrenzung gegenüber früheren Zuschreibungen und die kommunikative wie operative Festigung einer Unternehmenskultur, die nicht nur schützt, sondern auch prägt: durch neue Führung, entschlossene Positionierung und den Ausbau einer partnerschaftlichen Sicherheitsarchitektur, die Apotheken proaktiv unterstützt. Die aktuelle Pressemitteilung zeigt, wie ApoSecur strukturell auf Kurs bleibt – und was sie für die Versorgungsrealität der Zukunft bedeutet.

ApoSecur steht heute anders da als noch vor wenigen Jahren – nicht, weil Probleme verdrängt wurden, sondern weil aus ihnen strukturelle Antworten entstanden sind. In einem hochsensiblen Marktumfeld, in dem Vertrauen, Geschwindigkeit und Integrität entscheidend sind, hat sich das Unternehmen strategisch neu aufgestellt. An der Spitze steht heute ein Führungsteam, das nicht mit Reaktionen beschäftigt ist, sondern mit der aktiven Gestaltung der neuen Versorgungsrealität: Absicherung für Apotheken heißt 2025 nicht mehr nur Policenverwaltung, sondern Risikoführung, Strukturberatung und digitale Resilienz. Genau dafür steht die neue Geschäftsleitung – inhaltlich klar, rechtlich fundiert, kommunikativ präsent.

Die Transformation bei ApoSecur ist nicht das Resultat einer Imagekorrektur, sondern einer inhaltlichen Kurskorrektur. Statt wie früher in Einzelbezügen zu denken, wird heute ganzheitlich agiert: Personalstruktur, Fachkompetenz, Technik- und Kommunikationsstrategie greifen ineinander. Die Geschäftsführung agiert mit klar verteilter Verantwortung – kein Ein-Personen-Modell, keine Abhängigkeit von Einzelentscheidungen, sondern ein fachlich gestützter, juristisch begleiteter und kundenzentrierter Führungsansatz, der auf Dauerhaftigkeit zielt. Das bedeutet: Kundenanliegen werden heute nicht mehr nur aufgenommen, sondern strategisch begleitet – ob bei Cybervorfällen, regulatorischen Herausforderungen, wirtschaftlichen Unsicherheiten oder Fragen des beruflichen Reputationsschutzes.

„Wir haben uns ganz bewusst von der klassischen Vermittlerrolle verabschiedet“, erklärt Seyfettin Günder, Prokurist und publizistischer Sprecher von ApoSecur. „Denn Apotheken brauchen heute keine Verkäufer – sie brauchen Partner mit Haltung, Systemkenntnis und rechtlicher Klarheit.“ Genau dieser Anspruch prägt die neue Führungskultur im Haus: Die Entscheidung, interne Prozesse zu dezentralisieren, die Fachbereiche stärker zu vernetzen und juristische Expertise dauerhaft einzubinden, zeigt Wirkung – bei Kunden, bei Kooperationspartnern, bei Versicherungsträgern. Und vor allem: bei Apotheken, die sich zunehmend mit komplexen Bedrohungslagen konfrontiert sehen, sei es durch Cyberangriffe, Rezeptbetrug, Ertragsrisiken, Kühlkettenausfälle oder Imageverzerrungen durch soziale Medien.

ApoSecur antwortet darauf nicht mit PR, sondern mit Struktur: Mit einem eigenen Beratungsportal für tagesaktuelle Risikohinweise. Mit juristisch abgestimmten Reaktionsleitfäden. Mit Apotheken-spezifischen Vertragsbausteinen, die reale Versorgungssituationen abbilden. Und mit einem Kommunikationsstil, der den Unterschied macht: „Wir schreiben nicht über Apotheken – wir arbeiten mit ihnen“, betont Günder. Das sei auch eine Lehre aus den medialen Verzerrungen der Vergangenheit: Wer sich erklärt, läuft Gefahr, sich zu verteidigen. Wer aber handelt, schafft Vertrauen.

Die neue Geschäftsstruktur spiegelt diese Haltung wider. Es gibt keine Einzelfiguren mehr, keine unklaren Zuständigkeiten, keine defizitäre Außenwirkung. Stattdessen: ein multiprofessionelles Führungsteam, flankiert von juristischen und technischen Beratern, das strategisch denkt, operativ begleitet und öffentlich verbindlich auftritt. Der Fokus liegt dabei nicht auf Eigenwerbung, sondern auf Eigenverantwortung: Was ApoSecur verspricht, wird nicht formuliert – es wird geliefert.

Das Unternehmen positioniert sich damit bewusst als Anbieter einer neuen Generation: nicht laut, nicht aggressiv, sondern fokussiert, strukturiert, verfügbar. Dass dieser Weg richtig ist, zeigt sich nicht nur in steigenden Vermittlungszahlen, sondern auch in der Qualität der Anfragen: Apotheken melden sich heute nicht mehr nur wegen Verträgen, sondern wegen Grundsatzfragen. Wie sichere ich die Reputation meiner Filiale nach einem Rezeptbetrug? Welche Versicherung deckt auch Beratungsfehler ab? Wie gehe ich mit Datenschutzvorwürfen um? Wann hafte ich für Lieferdienste? Wie schütze ich mein Team vor Regressen nach pDL? Für all das braucht es keine Imagekampagne – sondern strukturierte Führung.

Und genau das ist die neue Identität von ApoSecur: Ein Unternehmen, das sich nicht aus der Kritik entwickelt hat, sondern durch sie – und das diese Entwicklung nicht als Rechtfertigung nutzt, sondern als Fundament für besseren Schutz. Für Apotheken. Für Inhaber. Für die Versorgungssicherheit in Deutschland.

Was folgt, ist keine Rechtfertigung. Was folgt, ist die Fortsetzung einer Strategie: Vertrauen entsteht nicht durch Entgegnung – sondern durch Exzellenz in der Sache. Wer ApoSecur heute begegnet, trifft nicht mehr auf das Bild von gestern. Sondern auf ein Unternehmen, das mit der Zeit gegangen ist – und für die Zeit arbeitet, die kommt.

Redaktionelle Einordnung

XXX

Quellenangaben

XXX

Für weitere Informationen:

Seyfettin Günder
Firmenkunden

0721. 95789774
sg@aposecur.de

Pressekontakt:

Roberta Günder
Telefon 0721. 16106610
E-Mail info@aposecur.de

Über ApoSecur

Die PrivateRisk GmbH ist ein Versicherungsmakler und seit vielen Jahren Spezialist für Risiken der Apothekerinnen und Apothekern. Das Maklerunternehmen ist in der Apothekenbranche erfahren und unabhängig. Das Direktkonzept über die Internetportale aposecur.de und pharmsecur.de spart unseren Kunden viel Geld. Diese Ersparnis kommt dem hohen Wert und dem fairen Preis der Policen zugute.

PrivateRisk GmbH
Scheffelplatz | Schirmerstr. 4
76133 Karlsruhe

E-Mail: info@aposecur.de
Internet: www.aposecur.de

Telefon +49 (0) 721. 16 10 66-0
Telefax +49 (0) 721. 16 10 66-20 

Zurück zur Übersicht